Área certificada: 345 - Gestão e Administração

Objetivo Geral:

Capacitar profissionais para conceber, estruturar, candidatar e executar projetos de intervenção social, com base em critérios técnicos, metodologias de planeamento e exigências de financiamento.

Objetivos Específicos:

1. Estruturar diagnósticos de intervenção com base em necessidades sociais reais
2. Definir objetivos, indicadores e planos de ação coerentes
3. Interpretar avisos e critérios de financiamento
4. Elaborar candidaturas com fundamentação técnica
5. Planear e acompanhar a execução de projetos
6. Monitorizar resultados e ajustar a intervenção

Assiduidade:

Será condição obrigatória a realização de atividades de recuperação por cada sessão não assistida de forma síncrona.

Avaliação:

Breve prova de escolha múltipla e/ou verdadeiro e falso.

Conteúdos programáticos:

Módulo 1 — Diagnóstico e Estruturação do Problema de Intervenção

• Identificação e análise de necessidades sociais
• Estruturação do diagnóstico de intervenção
• Definição do problema e população-alvo
• Enquadramento territorial e institucional
• Tradução de necessidades do terreno em propostas de intervenção estruturadas

• Definição de objetivos gerais e específicos
• Construção de indicadores de resultado e impacto
• Estruturação do plano de atividades
• Coerência entre diagnóstico, objetivos e intervenção
• Introdução à matriz lógica como instrumento de planeamento técnico

Módulo 3 — Financiamento de Projetos: Critérios de Avaliação e Estrutura de Candidaturas

• Tipologias de financiamento na área social
• Leitura e interpretação de avisos de candidatura
• Critérios de avaliação de projetos
• Análise de projetos segundo lógica de avaliação técnica
• Identificação de fragilidades na estrutura de candidaturas

Módulo 4 — Elaboração Técnica de Candidaturas

• Estruturação de candidaturas
• Redação técnica de projetos
• Justificação da necessidade e impacto
• Definição de resultados e metas
• Noções base de orçamento
• Coerência global da candidatura

Módulo 5 — Execução e Monitorização de Projetos

• Planeamento da implementação
• Gestão de atividades e recursos
• Monitorização de indicadores
• Ajustes na execução
• Registo e acompanhamento técnico

Módulo 6 — Articulação, Parcerias e Sustentabilidade

• Articulação com entidades e parceiros
• Identificação e gestão de stakeholders
• Sustentabilidade dos projetos
• Continuidade da intervenção
• Análise de casos práticos

Componente Transversal:

• Linguagem técnica utilizada em projetos
• Estrutura de candidaturas
• Exemplos práticos
• Fragilidades técnicas frequentes

Duração:

15 horas

Datas das sessões síncronas:

09, 15, 17, 22 e 29 de setembro de 2026 

Horário:

19h00 - 22h00

Certificados:

Normalmente os certificados DGERT são emitidos e enviados via e-mail, até 30 dias após o término da época de avaliação da ação de formação. Tentamos sempre emiti-los com maior brevidade possível.

Preços