Curso Acreditado pela Ordem dos Psicólogos Portugueses

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos
-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos
-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal
-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
-Identificar os seus contributos para a identificação de competências
-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos
-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção
-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento
-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.
-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
-Absentismo justificado/injustificado, como proceder
-Cálculo do trabalho suplementar
-Cálculo do trabalho noturno
-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho
-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da teoria de frederick Herzberg para a motivação
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
-Conhecer os diferentes estilos de liderança

DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS:

Módulo 2 - Funções da Gestão de Recursos Humanos
-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos

Módulo 3 - Recrutamento
-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal

Módulo 4 - DAF - Descrição e análise de funções
-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
-Identificar os seus contributos para a identificação de competências
-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos

Módulo 5 - Técnicas de Seleção de Pessoal (Cartas, Curriculum Vitae, Testes, Entrevista de Seleção)
-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção

Módulo 6 - Acolhimento E Integração de Novos Trabalhadores
-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento

Módulo 7 - Contratos de trabalho
-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.

Módulo 8 - Processamento Salarial
-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
-Absentismo justificado/injustificado, como proceder
-Cálculo do trabalho suplementar
-Cálculo do trabalho noturno
-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho

Módulo 9 - Motivação
-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da Teoria de Frederick Herzberg para a motivação

Módulo 10 - Sistema de incentivos e Regalias
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

Módulo 11 - Liderança
-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
-Conhecer os diferentes estilos de liderança

DURAÇÃO:

DATAS:

Preços