Área certificada: 345 - Gestão e Administração

Objetivos Específicos:

• Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos
• Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
• Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos
• Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal
• Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
• Identificar os seus contributos para a identificação de competências
• Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos
• Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
• Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
• Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
• Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
• Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção
• Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
• Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento
• Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.
• Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
• Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
• Absentismo justificado/injustificado, como proceder
• Cálculo do trabalho suplementar
• Cálculo do trabalho noturno
• Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
• Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho
• Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
• Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da teoria de Frederick Herzberg para a motivação
• Analisar as principais tendências remuneratórias
• Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
• Desenhar sistemas de recompensas eficazes
• Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
• Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
• Conhecer os diferentes estilos de liderança

Conteúdos programáticos:

Módulo 1 - Importância dos Recursos Humanos (02 de julho - Moodle)
-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos

Módulo 2 - Funções da Gestão de Recursos Humanos (04 de julho - Moodle)
-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos

Módulo 3 - Recrutamento (07 de julho - Moodle)
-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal

Módulo 4 - DAF - Descrição e análise de funções (09 de julho - Moodle e Zoom)
-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
-Identificar os seus contributos para a identificação de competências
-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos

Módulo 5 - Técnicas de Seleção de Pessoal (Cartas, Curriculum Vitae, Testes, Entrevista de Seleção) (11 de julho - Moodle e Zoom)
-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção

Módulo 6 - Acolhimento E Integração de Novos Trabalhadores (14 de julho - Moodle)
-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento

Módulo 7 - Contratos de trabalho (16 de julho - Moodle e Zoom)
-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho

Módulo 8 - Processamento Salarial (18 de julho - Moodle e Zoom)
-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
-Absentismo justificado/injustificado, como proceder
-Cálculo do trabalho suplementar
-Cálculo do trabalho noturno
-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho

Módulo 9 - Motivação (21 de julho - Moodle)
-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da Teoria de Frederick Herzberg para a motivação

Módulo 10 - Sistema de incentivos e Regalias (23 de julho - Moodle)
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

Módulo 11 - Liderança (25 de julho - Moodle)
-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
-Conhecer os diferentes estilos de liderança

Duração:

30 horas

Datas:

De 02 a 25 de julho

Avaliação:

O teste de avaliação final estará disponível para realizar na plataforma Moodle no dia 25 de julho.

Detalhes:

• M1- 02 de julho
• M2 - 04 de julho
  
• M3 - 07 de julho
  
• M4 - 09 de julho
• M5 - 11 de julho
• M6 - 14 de julho
  
• M7 - 16 de julho
• M8 - 18 de julho
• M9 - 21 de julho
• M10 - 23 de julho
• M11 - 25 de julho

*As datas apresentadas são as datas em que são colocados os materiais de cada módulo no Moodle, que o formando deve descarregar até o início do módulo seguinte.

Datas das sessões síncronas (sessões de revisão da matéria):

09, 11, 16 e 18 de julho

Horário das sessões síncronas:

Das 19h00 às 20h00

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